伟德体育(BetVictor Sports)国际官网(访问: hash.cyou 领取999USDT）庞大的、源源不断的、深受年轻族群喜欢的优质内容，是湖南广电的独特优势。2024年，以“中国式现代化光明行”主题为牵引，一批焕发着时代光芒和时尚气质的芒果视听作品喷薄而出。《问苍茫》《小巷人家》《日光之城》入列豆瓣2024年评分最高的10部剧集。《歌手2024》全网传播量1589亿次，《再见爱人4》引发全民思考婚姻问题。5部作品获得中宣部“五个一工程”奖。今年的“中国式现代化光明行2025”布局了15部重点作品，包括电视剧《好好的时代》、纪录片《中国官箴2》《云兴雷奋一百年——从魏源到黄兴》、综艺《歌手2025》《少年书院行》等。接下来，我们将围绕党和国家重要节点、重大主题，匠心打造一批主流佳作，让芒果大小屏、各端口持续充盈社会主义的先进文化、精品文化。同时做强芒果微短剧，起量、出精品、强厂牌，形成“风芒+大芒+大小屏节目带+出海”的“芒果竖店”全链路生态。
提升平台竞争力，推动头部数智传播平台新跃升。移动互联网时代，得平台者得天下。我们一方面要与商业平台加强合作，另一方面必须打造属于自己的平台。2024年，芒果TV实现了会员规模和收入结构的可喜变化，会员规模突破7300万，会员收入占比接近50%。现在，湖南广电将建设头部数智传播平台作为核心战略，系统打造长中短贯通、音视频共进、有旗舰有战列、科技含量和商业价值兼备的平台矩阵。接下来将着力于平台竞争力的全域提升，湖南卫视持续巩固省级卫视领先地位，芒果TV推动全链条变革，实现平台用户规模、竞争力、影响力全面跃升；“山海”APP打造数字文博大平台；小芒电商深耕青年圈层，构建多元商业模式；风芒跑通微短剧、微综艺、微新闻并行的下一代短视频平台路径；5G智慧电台成为全国最大的基层数智化音频平台。
2025年是落实党的二十届三中全会精神的改革攻坚之年，是“十四五”规划收官、谋划“十五五”的关键之年，也是广电视听行业深化改革、转型发展的关键一年，要坚持以习新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习文化思想、习对北京重要讲话精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，牢牢把握新时代新的文化使命，坚持稳中求进、守正创新，坚持首都站位、首善标准，全面推进系统性变革，统筹做好新闻宣传、内容生产、媒体融合、技术保障、经营管理和党的建设等各方面工作，不断开创高质量发展新局面，为助推新时代首都发展和全国文化中心建设贡献新型主流媒体力量。
打造拥有自主知识产权的大模型平台“整活儿”。2024年9月26日，联合吉林大学等机构成立“嗯呢”人工智能实验室，推出“整活儿”智媒体1.0开放平台、数字主播矩阵、影视级XR演播室、吉视来画Panda AI翻译机硬件等。建设融媒体大模型算力平台，以高性能算力为支撑，全力推动内容生产的数字化变革。自主研发的“整活儿”AI创作平成DeepSeek全链平台灰度跑通，标志着在媒体融合创新发展道路上的深度探索与前瞻性布局。通过将先进的人工智能技术深度融入吉林台采编播全流程，“整活儿”AI创作平台以新质生产力赋能节目生产，为媒体行业的内容创作带来了全新的思路与模式，也为媒体行业的数字化转型提供了可借鉴的范例。
推进市场化改革，组建吉林广电集团。剥离经营性资产、资源和业务，组建吉林广电集团有限公司，建立事业产业统筹协调、整体发展的管理机制。依托吉林广播电视台的品牌、节目、人才、技术优势，开展广告经营、新媒体应用、影视制作、文化创意等业务，培育、发展多种新兴业态，推进数字化转型，做优做强广电产业。广电集团实行“集团总部+子公司+项目公司”三级架构模式，围绕五大业务板块，推动全媒体深度融合，实现垂类内容生产公司化运营。依托吉祥新闻中心“嗯呢”人工智能实验室，以AI人工智能为核心，聚集社会大数据和大算力，进行媒体内容生产的流程再造，提升媒体竞争力。推行全成本核算方式，增加经营利润率、人均利润额等考核指标，实施绩效评价管理改革。
全台上下分层开展调查研究、集思广益，台党委主要负责人带队奔赴浙江、福建、河南、四川、山东、陕西等先进省市“谋智取经”，学习借鉴发达省级主流媒体在内容平台、发展模式、运营机制及成效等方面的先进经验和做法。组织开展为期一个月的“提升政治能力、推进系统变革”集中培训，认真学习领会全国宣传部长会议和全国广播电视工作会议精神，研究制定贯彻落实意见，进一步理思路、定目标、明任务、强措施。发动全员“为改革献一策”征集“金点子”780条、吸纳150条，参考10多篇调研报告、分析报告的决策建议，组织第三方专家团队专项论证，围绕广电“二三四”工作定位，锚定“巩固提升广播电视、创新发展网络视听、整合聚合形成合力”三大工作方向，系统谋划形成深化改革的总体思路和目标措施。
当前，新一轮科技革命迅猛发展，深刻影响着媒体格局、舆论生态和传播方式。上海广播电视台深入学习贯彻党的二十届三中全会，勇当主流媒体系统性变革的排头兵和先行者，于2024年9月率先发布实施《解放思想 系统变革 追求卓越 全力打造更具国际影响力、技术创新力和产业竞争力的新型主流全媒体集团行动方案》。通过加强新一轮媒体改革的系统谋划和顶层设计，上海广播电视台明确“新闻立台、文化兴台、融合强台”的核心战略，布局“智能化、超清化、移动化”的主攻方向，用互联网思维主导媒体资源配置，大刀阔斧推进结构改革，重组新的融媒体中心，建强上海文广国际传播中心，打造第一财经全媒体集团，全面焕新东方卫视主频道，全新亮相看东方移动端主平台。
“减”是为了更好地“融”。通过同业整合，压减一般性业务和同质化节目，减少重复建设和低效投入。江西广播电视台（集团）集中独家资源、优势兵力、特色内容，构建布局更合理、定位更精准、市场更认可的专业化融媒体中心，探索适应全媒体生产、传播、运营的一体化组织架构。聚焦民生新闻与服务的都市现场融媒体中心、聚焦“三农”新闻与服务的五色融媒体中心挂牌成立，致力于推出更多“全国有影响、受众有反响”的“新闻大片”“赣派文综”和“闪亮活动”。2024年12月26日，五色融媒体中心完成2024江西乡村文化旅游节开幕式承办工作，原来两家单位竞相争抢的活动，成为合署运营后的第一单业务。在两家单位小屏大屏和音频合力宣推下，开幕式直播吸引3500多万人次观看。
