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　　而要落实改造的“精准”，则要依托于能够解决现存问题的改造模型。柏曼酒店在今年推出的【1332模型】，其所对应的改造成本分为门头10万、大堂30万、公区30万、客房2万四大板块，并且将四大板块再拆解超100项的改造项目，以这种整合打包的方式拆分改造项目，让改造内容更清晰，成本更透明。在筹建前期先对物业现有产品生命周期进行勘察，将产品的改造以是否可以提升住客体验为标准，最终归类为保留、修补翻新、重新改几个方向再进行改造。就以柏曼酒店南宁朝阳广场东葛路店为例，对比更换房门所需的1500元造价，柏曼酒店通过覆膜技术和静音胶条，让改造成本直降60%，改造后业绩更是有效提升，综合单房收益同比提升超145元。