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　　实际上，lululemon创始人Chip Wilson曾公开批评lululemon董事会和CEO Calvin McDonald，Wilson认为问题根源在于财务与运营导向的管理层取代产品创新驱动者，导致品牌失去灵魂。其核心指控被归纳为“五宗罪”：第一，董事会由短期业绩导向的财务管理者主导，缺乏对长期战略的坚持；第二，“GAP化”趋势使创意让位于商人思维，管理层追随算法复制畅销款，扼杀创新；第三，顶尖人才流失引发多米诺骨牌效应，机构知识外流至竞争对手，内部创新能力空心化；第四，文化侵蚀严重，高管推卸责任、频繁更换CEO且未能培养接班人，提名委员会难以吸引优秀董事加入；第五，品牌“酷感”丧失，拒绝产品驱动型领导人，转而选择擅长“华尔街语言”的财务型CEO，导致无法激发创意团队。